Ebook Free Radikale Innovation: Das Handbuch für Marktrevolutionäre, by Jens-Uwe Meyer
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Radikale Innovation: Das Handbuch für Marktrevolutionäre, by Jens-Uwe Meyer
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Über den Autor und weitere Mitwirkende
Fortschritt war gestern – Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen, müssen die Revolution ausrufen. Sie brauchen Produkte, für die es noch keine Märkte gibt. Dienstleistungen, die niemand für möglich hält. Und Geschäftsmodelle, die die Regeln ganzer Branchen auf den Kopf stellen. Innovationen, die mutige Pioniere erfordern – und nicht Verwalter aufwendiger Prozesse. Doch hier herrscht Mangel. Draußen verändert sich die Welt, drinnen verändert sich die Powerpoint-Präsentation. Draußen wird die digitale Revolution ausgerufen, drinnen der Abstimmungsprozess neu aufgesetzt. Draußen sind Rebellen dabei, neue Märkte zu erobern, drinnen überlegen Manager, wie sie sich absichern, bevor sie handeln. Quer durch alle Branchen ist die Mehrheit der Unternehmen und Institutionen heute nicht in der Lage, radikale neue Ideen zu entwickeln. Radikale Innovation erfordert radikale neue Konzepte. Konzepte, mit denen Unternehmen beweglicher und mutiger werden. Konzepte für Macher, die sich nicht damit abfinden, dass große Ideen irgendwo im Bermuda-Dreieck der festgefahrenen Unternehmensstrukturen verschwinden. Und ein neues Denken – statt Konzepte wiederzukäuen, die in den Neunzigerjahren aktuell waren. Das neue Buch von Jens-Uwe Meyer, einem der anerkanntesten Innovationsexperten in Deutschland, stellt bahnbrechende Denkansätze vor. Ein Handbuch aus der Praxis, das anhand internationaler Fallstudien und der Erkenntnisse aus hunderten von Innovationsprojekten zeigt, wie Unternehmen durch radikal neue Wege zu Innovationsgewinnern werden.
Produktinformation
Gebundene Ausgabe: 256 Seiten
Verlag: BusinessVillage; Auflage: 2 (28. April 2016)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3869801344
ISBN-13: 978-3869801346
Größe und/oder Gewicht:
15,4 x 2,5 x 21,3 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
3.5 von 5 Sternen
15 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 199.412 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Ich habe das Buch auf Grund der guten Rezensionen gekauft und war enttäuscht. Ein paar gute Gedanken, die auch in einen zweiseitigen Zeitungsartikel gepasst hätten und sonst viel Oberflächliches und Allgemeinplätze.
Das Buch ist zu allgemein geschrieben, nicht besonders gut für den alltäglichen Gebrauch. Die Beispiele sind Erfolgstorys oder Negativbeispiele die allgemein Bekannt sind (Samsung, Manroland, AEG etc).Gutes Beispiel ist der Taucher, der einen Job sucht.Nur zwei Sterne weil viele bekannte Beispiele, wenig handfestes.
Jens-Uwe Meyer hat mit "Das Edison-Prinzip" und "Kreativ trotz Krawatte" zwei richtig gute Bücher über Innovationen verfasst. Mit "Radikale Innovation" und dem Zusatz "Handbuch für Marktrevolutionäre" hat er nun eine kräftige Schippe draufgelegt - aber nur beim Titel. Der Inhalt mag vielleicht bei dem Leser gut ankommen, der seine anderen beiden Bücher nicht kennt. Sobald man sich aber bereits mit dem Thema Innovation auseinandergesetzt hat und nun die Radikalisierung dieses Themas erwartet, dann wird man herb enttäuscht. Es gibt nichts Neues, es ist einfach nur eine andere Aufmachung, es gibt einige neue Grafiken, neu formulierte Allgemeinplätze und viele auch bereits in anderen einschlägigen Werken zitierte Praxisbeispiele.Vielleicht ist es aber auch insgesamt schwierig, ein allgemeines Buch über "radikale" oder "disruptive" Innovationen zu schreiben. Wüsste man nämlich, wie man dabei vorzugehen hat, dann würden die dann vielen Innovationen auch an Radikalität verlieren. Dann wären plötzlich alle radikal und würden damit normal. Insofern ist das Buch von seinem Anspruch her gesehen vielleicht gar unmöglich zu schreiben. Fazit und Empfehlung: Die beiden oben genannten Bücher von Meyer kaufen!
"Radikale Innovation" von J.U.-Meyer ist ein Buch, in welchem die Unterschiede zwischen radikalen und inkrementellen Innovationen klar und einfach beschrieben werden. Das Buch listet sehr viele - zum großen Teil recht bekannte - Beispiels von Erfolgen und Misserfolgen auf. Auffällig ist, dass das Layout selbst auch diese radikale Innovation visualisieren soll. Seitenzahlen sind um 90° verdreht angegeben, ergänzt um die Gesamtanzahl der Seiten. Wozu das gut sein soll? Keine Ahnung - aber es ist radikal. Viele nette Grafiken untermalen das Geschrieben. Manchmal wirken sie wie Werbeseiten in einer Zeitschrift, andere wiederum sind einprägsam einfach, kreativ und regen zum Selbstdenken an.Der Text ist flüssig geschrieben. Was anfangs sehr störend auf mich wirkte waren die vielen bunten Kästchen, welche den Lesefluss etwas hemmten. Nach einigen Seiten hatte ich mich daran gewöhnt. Vorteilhaft an dieser Untermalung ist das schnellere Wiederauffinden von Beispielen.Das Buch eignet sich für Interessierte, welche einen Einstieg in das Thema oder auch Motivation such. Ingenieure und Manager im Bereich Innovation werden wenig Neues finden. Auch die Literaturliste ist sehr knapp gehalten. Hierfür gebe ich einen Punkt Abzug. Einen weiteren (und ich habe überlegt, zwei abzuziehen) betrifft die Buchbindung. Das Buch fällt beim ersten Lesen schon auseinander. Es ist de facto nicht möglich, das Buch komplett aufzuschlagen, ohne dass sich Seiten teilweise oder komplett lösen. Das ist sehr schade für ein ansonsten gutes Buch.
Der Begriff Innovation" ist in aller Munde. Viele Firmen sind zunehmend gezwungen, ihr Angebot radikal zu hinterfragen und grundlegend Neues auf den Markt zu bringen, um mit der Konkurrenz und den Ansprüchen der Kunden mitzuhalten. Jens-Uwe Meyer liefert in seinem Buch Ansätze, wie Unternehmen radikale Innovationen entwickeln können. Leicht verständlich zeigt er auf, was radikale von inkrementellen Innovationen unterscheidet, und erläutert die unternehmensinternen Bedingungen, die für radikale Innovationen förderlich oder hinderlich sind. Das Buch ist praxisnah und visuell ansprechend, ausgestattet mit vielen Bildern und Grafiken. Gelegentlich wäre etwas mehr Tiefgang angebracht, denn manche Passagen bewegen sich an der Grenze zu Allgemeinplätzen. Doch obwohl der Inhalt des Buches weit weniger radikal ist, als Titel und Untertitel vermuten lassen, sind Erkenntnisgewinne zu erwarten - nicht zuletzt dank der gut gewählten Fallbeispiele. getAbstract empfiehlt das Buch allen Innovationsmanagern und Unternehmern mit Weitblick und dem Willen zur Veränderung ihres Geschäftsmodells.
Das Buch ist eine verständliche Einführung ins Innovationsmanagement. Es ist praxisbezogen, gut und unterhaltsam zu lesen. Und es ist angereichert mit vielen guten und schlechten Beispielen aus den verschiedensten Branchen.Es ist darüber hinaus, finde ich, eine hervorragende Inspiration für alle Manager, Berater und Querdenker.Wie oft rennt man mit einer Innovationsidee in Unternehmen vor die sichtbaren und unsichtbaren Wände! Endlich gibt es hier eine deutliche Orientierung, wie man in etablierten Strukturen - und auch an ihnen vorbei - großartige Innovationen zum Erfolg führen kann.Mir persönlich hat es geholfen. Ich kann künftig die "Wände" um mich herum deutlicher erkennen - und kann nun die versteckten Türen für meinen Erfolg nutzen.Was kann ich von einem Buch mehr erwarten?
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